Gestion contractuelle - Analyse de contrats, suivi de chantiers ...
Gestion budgétaire - Tableaux de bord, suivi de dépenses/recettes ...
Gestion administrative - secrétariat, suivi de trésorerie, relance impayés ...
Vous êtes artisan, une entreprise en phase de démarrage, une entreprise en phase de stabilisation, vous souhaitez gagner en efficacité.
Je propose de réfléchir, avec vous, à l’amélioration de votre gestion quotidienne : une gestion rigoureuse est un atout essentiel pour la pérennité d’une entreprise, et une des premières mesures de prévention face aux difficultés.
Il est nécessaire de mettre en place des outils simples :
Je vous propose deux méthodes de fonctionnement :
L’intervention ponctuelle pour la mise en place des outils que vous souhaitez
L’intervention sur plusieurs mois pour vous aider à analyser vos résultats et mettre en place des pistes d’amélioration.
Gestion contractuelle, Gestion budgétaire, Gestion administrative
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